19/10/2026
La utilidad puede ser la misma, pero desde 2027 la forma de explicarla cambiará
Dos empresas pueden obtener exactamente la misma utilidad y, sin embargo, presentar sus resultados de maneras muy diferentes.
Una puede llamar “resultado operativo” a una cifra que incluye rendimientos de inversiones. Otra puede excluirlos. Una puede presentar “EBITDA ajustado”, otra “resultado normalizado” y una tercera utilizar métricas propias difíciles de comparar.
Precisamente ese problema busca reducir la NIIF 18 – Presentación y Revelación en Estados Financieros. La norma entra en vigor para periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2027, permite aplicación anticipada y sustituye a la NIC 1. Su principal foco está en mejorar la estructura del estado de resultados, la comparabilidad entre empresas y la transparencia de determinadas métricas utilizadas por la administración.
Y existe una consecuencia práctica importante:
La NIIF 18 no necesariamente cambia cuánto ganó una empresa, pero sí puede cambiar significativamente cómo se presenta y cómo los usuarios interpretan ese desempeño.
¿Qué cambia en el estado de resultados? Para la mayoría de las empresas, la NIIF 18 establece categorías definidas para clasificar ingresos y gastos:
- Operación
- Inversión
- Financiación
además de las categorías correspondientes a impuesto a las ganancias y operaciones discontinuadas.
También introduce dos subtotales particularmente importantes:
Resultado operativo y Resultado antes de financiación e impuesto a las ganancias
Hasta ahora muchas empresas utilizaban conceptos como “utilidad operativa” sin que existiera una definición uniforme dentro de las NIIF.
Con NIIF 18 habrá una estructura más estandarizada. Caso práctico:
la utilidad no cambió, pero el indicador sí
Supongamos una empresa comercial que actualmente presenta:
“Utilidad operativa”: ₡120 millones
Sin embargo, dentro de esos ₡120 millones están incluidos:
₡25 millones de rendimiento de inversiones financieras.
La actividad principal del negocio genera realmente:
₡95 millones
Además, la empresa registra:
Gastos financieros: ₡20 millones.
Su utilidad antes de impuestos es:
₡100 millones
Antes de NIIF 18, la empresa podría presentar:
Utilidad operativa: ₡120 millones
Gastos financieros: ₡20 millones
Utilidad antes de impuestos: ₡100 millones
Con NIIF 18, para una empresa cuya actividad principal no sea invertir ni financiar clientes, el análisis podría verse así:
Resultado operativo: ₡95 millones
Resultado de inversión: +₡25 millones
Resultado antes de financiación e impuestos: ₡120 millones
Financiación: –₡20 millones
Resultado antes de impuestos: ₡100 millones
La utilidad antes de impuestos continúa siendo:
₡100 millones
Pero el resultado operativo pasó de:
₡120 millones → ₡95 millones
Una reducción aparente de:
20,8 %
La empresa no perdió ₡25 millones. Lo que cambió fue dónde se presenta ese resultado.
Y esa diferencia puede modificar la lectura de márgenes, desempeño operativo, comparaciones entre empresas y decisiones de inversionistas o acreedores.
Las métricas propias de la gerencia también cambian . Aquí aparece uno de los elementos más interesantes de NIIF 18.
Muchas empresas publican indicadores como:
- EBITDA ajustado
- resultado normalizado
- utilidad ajustada
- resultado antes de partidas extraordinarias
Algunas de esas métricas pueden calificar como medidas de desempeño definidas por la gerencia —Management-defined Performance Measures, MPM— cuando cumplen los criterios establecidos por la NIIF 18.
Supongamos que una compañía comunica públicamente:
EBITDA ajustado: ₡180 millones
pero elimina:
₡12 millones por reestructuración
y
₡8 millones por deterioro de activos.
La NIIF 18 no necesariamente prohíbe esa métrica.
Lo que exige es mayor transparencia. Las MPM deben presentarse en una única nota, explicando qué muestran, cómo se calculan y por qué la administración considera que proporcionan información útil. También debe existir una conciliación con el subtotal NIIF más directamente comparable y mostrarse el efecto tributario y, cuando corresponda, el efecto sobre participaciones no controladoras de los ajustes utilizados.
En otras palabras:
La gerencia puede explicar su visión del desempeño, pero tendrá que enseñar cómo construyó esa cifra.
“Otros gastos” ya no debería ser un cajón negro
Otro objetivo importante de NIIF 18 es mejorar los principios de agregación y desagregación. Una partida denominada simplemente:
“Otros gastos: ₡150 millones”
puede esconder información relevante.
La empresa deberá analizar si dentro de esa cifra existen elementos con características suficientemente diferentes como para presentarlos o revelarlos separadamente.
El objetivo es evitar que la agregación elimine información útil. También se fortalecen los criterios para presentar gastos por naturaleza, función o una combinación de ambos, dependiendo de cuál forma proporcione el resumen más útil de las operaciones.
NIIF 18 también modifica NIC 7
Aquí conectamos directamente con nuestro Martes de NIIF anterior sobre flujos de efectivo. La NIIF 18 introdujo modificaciones a la NIC 7.
Cuando una empresa utilice el método indirecto para presentar el flujo operativo, deberá comenzar la conciliación desde:
Resultado operativo. Además, para muchas empresas desaparecen algunas opciones actuales en la clasificación de intereses y dividendos.
Por ejemplo, para empresas sin actividades principales específicas de inversión o financiación, los intereses pagados generalmente pasan a financiación, mientras que intereses y dividendos recibidos pasan a inversión.
Por eso implementar NIIF 18 no significa simplemente cambiar el formato del estado de resultados. Puede requerir revisar también:
reportes gerenciales, catálogo contable, mapeo de cuentas, estados de flujo, indicadores, notas y sistemas de información.
El verdadero desafío comienza en 2026. La aplicación de NIIF 18 es retrospectiva.
Esto significa que una empresa que adopte obligatoriamente la norma en 2027 tendrá que presentar información comparativa del periodo anterior bajo la nueva estructura y proporcionar determinadas conciliaciones entre los importes previamente presentados bajo NIC 1 y los importes reexpresados conforme NIIF 18.
Por tanto:
2026 ya es parte de la implementación. Esperar al cierre de 2027 puede significar reconstruir información que debería haberse clasificado correctamente desde antes.
Cinco preguntas para diagnosticar su empresa
- ¿Sabemos qué ingresos y gastos pasarán a operación, inversión y financiación?
- ¿Nuestro “resultado operativo” actual coincide con la definición de NIIF 18?
- ¿Publicamos EBITDA ajustado u otras métricas que podrían considerarse MPM?
- ¿Podemos reconciliar esas métricas con cifras NIIF?
- ¿Nuestros sistemas pueden reconstruir la información comparativa de 2026?
Si varias respuestas son negativas, la transición debería comenzar antes del cierre.
El beneficio del beneficio. Una buena implementación permite:
clasificar mejor los resultados
→ generar indicadores comparables
→ explicar claramente las métricas gerenciales
→ mejorar el análisis financiero
→ reducir interpretaciones equivocadas
→ mejorar decisiones de accionistas, bancos e inversionistas.
La NIIF 18 no busca solamente producir estados financieros diferentes, busca que los resultados sean más comprensibles y comparables.
Conclusión
Durante años las empresas han creado sus propias formas de explicar el desempeño.
A partir de 2027 tendrán mayor disciplina para hacerlo.
La pregunta de esta semana es:
¿El resultado operativo que hoy presenta su empresa seguirá siendo el mismo bajo NIIF 18?
La utilidad final puede no cambiar.
Pero sus márgenes, subtotales, indicadores y la historia financiera que cuentan los estados financieros sí pueden hacerlo.
Por eso NIIF 18 no debería tratarse como un simple cambio de formato. Es un cambio en cómo comunicamos el desempeño económico de la empresa.
Importante: NIIF 18 corresponde al marco de NIIF completas. Una empresa que prepare sus estados financieros bajo NIIF para las PYMES utiliza el marco específico de esa norma y no aplica NIIF 18 directamente.
NIIF LAB | Simulador de presentación NIIF 18
Este laboratorio permite visualizar algo muy potente: la utilidad antes de impuestos puede permanecer igual mientras cambia completamente la lectura del resultado operativo.
Fuente IFRS
Elaboración propia